Atlus Crafts Persona Games: Słodki, ale śmiertelny

Kazuhisa Wada podkreśla, że ​​uruchomienie Persona 3 w 2006 r. Oznaczało kluczowy moment dla Atlusa. Przed tym wydaniem firma przestrzegała tego, co Wada nazywa filozofią „tylko jedną”. Takie podejście charakteryzowało się skupieniem się na krawędzi, wartości szoku i tworzeniu niezapomnianych chwil, zamkniętej przez przekonanie, że „jeśli im się to podoba, podoba im się; jeśli nie, nie”.

WADA zauważa, że ​​pojęcie rozważania komercyjnej rentowności gry było postrzegane jako niemal „niestosowne” w kulturze firmy w tym czasie. Jednak sukces Persona 3 doprowadził do zmiany wartości Atlusa. WADA opisuje nowe podejście po Persona 3 jako „unikalne i uniwersalne”, zastępując poprzednią postawę „tylko jedną”. Ta nowa strategia koncentrowała się na tworzeniu oryginalnych treści, które mogłyby rezonować z szerszą publicznością. Zasadniczo Atlus zaczął brać pod uwagę atrakcyjność rynkową swoich gier, starając się, aby były bardziej dostępne i wciągające.

Wada używa metafory, aby opisać tę zmianę: „Krótko mówiąc, to tak, jakby dać graczom truciznę, która zabija ich w ładnym pakiecie”. Tutaj „Pretty Pakiet” reprezentuje atrakcyjny projekt i powiązane, humorystyczne postacie, które przyciągają szeroką publiczność, podczas gdy „trucizna” symbolizuje trwałe zaangażowanie Atlusa w dostarczanie wpływowych i zaskakujących momentów. Według Wady to podejście „unikalne i uniwersalne” będzie podstawą przyszłych gier Persona.