ATlus Crafts Persona Games: doux mais mortel

Kazuhisa Wada souligne que le lancement de Persona 3 en 2006 a marqué un moment central pour Atlus. Avant ce communiqué, la société a adhéré à ce que l'AMA appelle la «seule» philosophie. Cette approche a été caractérisée par une focalisation sur la nervosité, la valeur du choc et la création de moments mémorables, encapsulés par la croyance que "s'ils [le public] l'aiment, ils l'aiment; s'ils ne le font pas, ils ne le font pas."

Wada note que la notion de considérer la viabilité commerciale d'un jeu a été considérée comme presque «inconvenante» dans la culture de l'entreprise à l'époque. Cependant, le succès de Persona 3 a conduit à un changement dans les valeurs de l'Atlus. Wada décrit la nouvelle approche post-Persona 3 comme «unique et universelle», remplaçant l'ancienne position «une seule». Cette nouvelle stratégie s'est concentrée sur la création de contenu original qui pourrait résonner avec un public plus large. Essentiellement, Atlus a commencé à considérer l'attrait du marché de ses jeux, s'efforçant de les rendre plus accessibles et engageants.

Wada utilise une métaphore pour décrire ce changement: "En bref, c'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli package." Ici, le "joli package" représente le design attrayant et les personnages humoristiques relatables qui attirent un large public, tandis que le "poison" symbolise l'engagement durable de l'Atlus à proposer des moments percutants et surprenants. Selon l'AMA, cette approche "unique et universelle" sera le fondement des futurs jeux de personnalité.