Atlus Crafts Persona Games: Sweet maar dodelijk

Kazuhisa Wada benadrukt dat de lancering van Persona 3 in 2006 een cruciaal moment voor Atlus markeerde. Voorafgaand aan deze release hield het bedrijf zich aan wat Wada de "slechts één" filosofie noemt. Deze benadering werd gekenmerkt door een focus op scherpte, schokwaarde en het creëren van memorabele momenten, ingekapseld door de overtuiging dat "als zij [het publiek] het leuk vinden, ze het leuk vinden; als ze dat niet doen, doen ze dat niet."

Wada merkt op dat het idee om de commerciële levensvatbaarheid van een game te overwegen, op dat moment als bijna "ongepast" werd gezien in de cultuur van het bedrijf. Het succes van Persona 3 leidde echter tot een verschuiving in de waarden van Atlus. Wada beschrijft de nieuwe aanpak Post-Persona 3 als "uniek en universeel", ter vervanging van de voormalige "slechts één" houding. Deze nieuwe strategie was gericht op het creëren van originele inhoud die zou kunnen resoneren met een breder publiek. In essentie begon Atlus de marktaanvraag van zijn games te overwegen, waardoor ze ernaar streefde om ze toegankelijker en boeiender te maken.

Wada gebruikt een metafoor om deze verandering te beschrijven: "Kortom, het is alsof je spelers gif geeft dat ze in een mooi pakket doodt." Hier vertegenwoordigt het "mooie pakket" het aantrekkelijke ontwerp en de herkenbare, humoristische personages die een breed publiek aantrekken, terwijl de "gif" de blijvende toewijding van Atlus symboliseert om impactvolle en verrassende momenten te leveren. Volgens WADA zal deze "unieke en universele" aanpak de basis vormen voor toekomstige persona -games.