บ้าน > ข่าว > โยชิดะในการเปลี่ยนบริการสดของ Sony

โยชิดะในการเปลี่ยนบริการสดของ Sony

ผู้เขียน:Kristen อัปเดต:Mar 13,2025

อดีตผู้บริหาร PlayStation Shuhei Yoshida เปิดเผยว่าเขาจะต่อต้านการผลักดันการโต้เถียงของ Sony ในการเล่นเกมบริการสด โยชิดะประธานสตูดิโอ Sie Worldwide จากปี 2008 ถึง 2019 บอกกับ Kinda Funny Games ว่า Sony ยอมรับความเสี่ยงโดยธรรมชาติในการลงทุนนี้

ความคิดเห็นของโยชิดะมาถึงช่วงเวลาที่วุ่นวายสำหรับกิจการบริการสดของ PlayStation ในขณะที่ Helldivers 2 ของ Arrowhead ประสบความสำเร็จอย่างน่าอัศจรรย์ขาย 12 ล้านเล่มใน 12 สัปดาห์ แต่ชื่อบริการสดอื่น ๆ ต้องเผชิญกับการยกเลิกหรือการเปิดตัวหายนะ

Concord ชื่อ Sony เป็นหนึ่งในความล้มเหลวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ PlayStation ซึ่งยาวนานเพียงไม่กี่สัปดาห์ก่อนที่จะถูกปิดตัวลงเนื่องจากจำนวนผู้เล่นที่ต่ำมาก โครงการนี้มีราคาประมาณ 200 ล้านดอลลาร์ตาม Kotaku (ตัวเลขที่มีรายงานว่าไม่ครอบคลุมการพัฒนาทั้งหมดสิทธิ์ IP หรือการซื้อกิจการ Firewalk Studios) ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นความล้มเหลวที่มีราคาแพง สิ่งนี้เกิดขึ้นตามการยกเลิกเกม The Last of Us Multiplayer ของ Naughty Dog และเมื่อเร็ว ๆ นี้สองเกมที่ไม่ได้บอกกล่าว Live-Service เกม God of War จาก Bluepoint และอีกเกมจาก Bend Studio ( Days Gone Developers)

โยชิดะซึ่งเพิ่งจากไป Sony หลังจาก 31 ปีได้แบ่งปันมุมมองของเขาในการสัมภาษณ์เกมตลก เขากล่าวว่าเขาอยู่ในตำแหน่ง CEO ของ Hermen Hulst (ปัจจุบันของ Sony Interactive Entertainment Studio Business Group) เขาจะผลักดันกลับไปสู่กลยุทธ์การบริการสด เขาอธิบายข้อกังวลด้านงบประมาณของเขาโดยโต้เถียงกับการเบี่ยงเบนเงินทุนจากแฟรนไชส์ที่จัดตั้งขึ้นเช่น God of War ไปสู่โครงการบริการสดที่อาจทำกำไรได้น้อยลง

โยชิดะยอมรับว่า Sony ให้ทรัพยากรที่เพิ่มขึ้นหลังจากการจากไปของเขาทำให้สามารถพัฒนาแบบขนานของเกมผู้เล่นเดี่ยวและบริการสด เขาตระหนักถึงความเสี่ยงโดยธรรมชาติ แต่เน้นการตัดสินใจของ Sony ที่จะลงทุนแม้จะเป็นเรื่องนี้ เขาแสดงความหวังเพื่อความสำเร็จในอนาคตโดยอ้างถึงชัยชนะที่ไม่คาดคิดของ Helldivers 2 เป็นหลักฐานของธรรมชาติที่คาดเดาไม่ได้ของอุตสาหกรรม เขาสรุปว่าหากเขายังคงอยู่เขาน่าจะต่อต้านทิศทางนี้โดยบอกว่าสิ่งนี้อาจมีส่วนทำให้เขาจากไป

ในการโทรทางการเงินเมื่อเร็ว ๆ นี้ Hiroki Totoki ของ Sony (ประธาน COO และ CFO) ได้กล่าวถึงบทเรียนที่เรียนรู้จากทั้ง Helldivers 2 และการแสดงที่แตกต่างของ Concord Totoki เน้นถึงความจำเป็นในการทดสอบผู้ใช้ก่อนหน้านี้และการประเมินภายในสำหรับ คองคอร์ด แนะนำว่าปัญหาภายในถูกระบุว่าสายเกินไปในกระบวนการพัฒนา

Totoki ยังกล่าวถึงปัญหาที่เกิดขึ้นกับหน้าต่างการเปิดตัวของ "Siled Organization" ของ Sony ซึ่งอาจนำไปสู่การกินเนื้อ สัตว์ เนื่องจากอยู่ใกล้กับ Black Myth: การเปิดตัวของ Wukong เขาเน้นถึงความจำเป็นในการปรับปรุงการสื่อสารระหว่างแผนกและการวางแผนหน้าต่างการปล่อยกลยุทธ์เพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งที่คล้ายกัน

Sadahiko Hayakawa (รองประธานอาวุโสด้านการเงินและ IR ของ Sony) เน้นบทเรียนที่เรียนรู้จากทั้งสองเกมโดยเน้นความตั้งใจที่จะแบ่งปันสิ่งเหล่านี้ข้ามสตูดิโอเพื่อปรับปรุงการจัดการการพัฒนาและกลยุทธ์เนื้อหาหลังการเปิดตัว เขากล่าวย้ำถึงความตั้งใจของ Sony ในการรักษาพอร์ตโฟลิโอที่สมดุลโดยรวมจุดแข็งผู้เล่นเดี่ยวที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเข้ากับความเสี่ยง แต่อาจเป็นแบบจำลองการให้บริการที่สูงกว่า

เกมบริการ Live PlayStation หลายเกมยังคงอยู่ภายใต้การพัฒนารวมถึง การวิ่งมาราธอน ของ Bungie, Horizon ของกองโจรออนไลน์ และ Fairgame $ ของ Haven Studio

ข่าวเด่น