सोनी की लाइव सर्विस शिफ्ट पर योशिदा

PlayStation के पूर्व कार्यकारी शुहेई योशिदा ने खुलासा किया कि उन्होंने लाइव-सर्विस गेमिंग में सोनी के विवादास्पद धक्का का विरोध किया होगा। 2008 से 2019 तक SIE वर्ल्डवाइड स्टूडियो के अध्यक्ष योशिदा ने किन्डा फनी गेम्स को बताया कि सोनी ने इस निवेश में अंतर्निहित जोखिम को स्वीकार किया।

PlayStation के लाइव-सर्विस वेंचर्स के लिए एक अशांत अवधि के बीच योशिदा की टिप्पणियां आती हैं। जबकि एरोहेड के हेलडाइवर्स ने 2 सप्ताह में 12 मिलियन प्रतियां बेचकर अभूतपूर्व सफलता हासिल की, अन्य लाइव-सर्विस टाइटल को रद्द करने या विनाशकारी लॉन्च का सामना करना पड़ा।

कॉनकॉर्ड , एक सोनी खिताब, PlayStation की सबसे बड़ी विफलताओं में से एक के रूप में खड़ा है, जो बेहद कम खिलाड़ी संख्या के कारण बंद होने से पहले केवल सप्ताह तक रहता है। कोटकू के अनुसार लगभग 200 मिलियन डॉलर की लागत वाली परियोजना (एक आंकड़ा जो कथित तौर पर पूरे विकास, आईपी अधिकारों, या फ़ायरवॉक स्टूडियो अधिग्रहण को कवर नहीं करता था), एक महंगा झटका साबित हुआ। इसके बाद शरारती डॉग के द लास्ट ऑफ अस मल्टीप्लेयर गेम को रद्द करना और हाल ही में, दो अघोषित लाइव-सर्विस टाइटल- ब्लूफ से एक गॉड ऑफ वॉर गेम और बेंड स्टूडियो ( डेज़ गॉन डेवलपर्स) से दूसरा।

योशिदा, जिन्होंने हाल ही में 31 साल के बाद सोनी को रवाना किया, ने थोड़े मजेदार खेलों के साक्षात्कार में अपना परिप्रेक्ष्य साझा किया। उन्होंने कहा कि, क्या वह हर्मेन हुलस्ट (वर्तमान सोनी इंटरएक्टिव एंटरटेनमेंट स्टूडियो बिजनेस ग्रुप के सीईओ) की स्थिति में थे, उन्होंने लाइव-सर्विस रणनीति के खिलाफ पीछे धकेल दिया होगा। उन्होंने अपनी बजटीय चिंताओं को समझाया, संभावित रूप से कम लाभदायक लाइव-सेवा परियोजनाओं के लिए युद्ध के देवता जैसे स्थापित फ्रेंचाइजी से धन को हटाने के खिलाफ बहस की।

योशिदा ने स्वीकार किया कि सोनी ने अपने प्रस्थान के बाद बढ़े हुए संसाधन प्रदान किए, जिससे एकल-खिलाड़ी और लाइव-सर्विस गेम दोनों के समानांतर विकास की अनुमति मिली। उन्होंने अंतर्निहित जोखिम को मान्यता दी, लेकिन इसके बावजूद सोनी के निवेश के फैसले पर प्रकाश डाला। उन्होंने भविष्य की सफलता के लिए आशा व्यक्त की, हेल्डिवर 2 की अप्रत्याशित विजय का हवाला देते हुए उद्योग की अप्रत्याशित प्रकृति के प्रमाण के रूप में। उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि, वह बने थे, उन्होंने संभावना है कि इस दिशा का विरोध किया होगा, यह सुझाव देते हुए कि उनके प्रस्थान में योगदान हो सकता है।

हाल ही में एक वित्तीय कॉल में, सोनी के हिरोकी टोटोकी (अध्यक्ष, सीओओ, और सीएफओ) ने हेल्डिवर 2 और कॉनकॉर्ड के विपरीत प्रदर्शन दोनों से सीखे गए पाठों पर चर्चा की। टोटोकी ने कॉनकॉर्ड के लिए पहले उपयोगकर्ता परीक्षण और आंतरिक मूल्यांकन की आवश्यकता पर जोर दिया, यह सुझाव देते हुए कि विकास प्रक्रिया में आंतरिक मुद्दों की बहुत देर से पहचाना गया था।

टोटोकी ने सोनी के "सिल्ड ऑर्गनाइजेशन" और कॉनकॉर्ड की रिलीज़ विंडो के लिए मुद्दों को भी जिम्मेदार ठहराया, संभवतः ब्लैक मिथक: वुकोंग की रिलीज के निकटता के कारण बाजार नरभक्षण के लिए अग्रणी। उन्होंने इसी तरह के संघर्षों से बचने के लिए बेहतर अंतर-विभागीय संचार और रणनीतिक रिलीज विंडो योजना की आवश्यकता पर प्रकाश डाला।

सदाहिको हयाकावा (वित्त और आईआर के लिए सोनी के वरिष्ठ उपाध्यक्ष) ने दोनों खेलों से सीखे गए पाठों को और रेखांकित किया, जिसमें विकास प्रबंधन और पोस्ट-लॉन्च सामग्री रणनीतियों में सुधार करने के लिए इन स्टूडियो में साझा करने के इरादे पर जोर दिया गया। उन्होंने एक संतुलित पोर्टफोलियो को बनाए रखने के लिए सोनी के इरादे को दोहराया, जो जोखिम वाले, लेकिन संभावित रूप से उच्च-इनाम, लाइव-सर्विस मॉडल के साथ अपनी सिद्ध एकल-खिलाड़ी शक्तियों को मिलाकर।

कई PlayStation लाइव-सर्विस गेम विकास के अधीन हैं, जिनमें बुंगी के मैराथन , गुरिल्ला के क्षितिज ऑनलाइन , और हेवन स्टूडियो के फेयरगेम $ शामिल हैं।