Bahay > Balita > Tapos na ba ang Console War?

Tapos na ba ang Console War?

May-akda:Kristen Update:May 24,2025

Ang edad na debate sa pagitan ng PlayStation at Xbox ay naging isang pundasyon ng modernong paglalaro ng video, na madalas na nag-spark ng masidhing talakayan sa buong mga platform tulad ng Reddit at Tiktok, o sa mga kaibigan. Habang ang mga mahilig sa paglalaro ng PC at mga loyalista ng Nintendo ay naglalaro din ng mga makabuluhang tungkulin, ang pakikipagtunggali sa pagitan ng Sony at Microsoft ay humuhubog sa halos dalawang dekada ng paglalaro. Gayunpaman, ang tanawin ng paglalaro ay malaki ang umusbong, lalo na sa nakaraang taon, kasama ang pagtaas ng mga handheld na aparato at ang tech-savviness ng mga mas batang henerasyon. Itinaas nito ang tanong: Ang isang malinaw na nagwagi ay lumitaw sa tinatawag na Console War? Maaaring sorpresa ka ng sagot.

Ang industriya ng video game ay nagbago sa isang powerhouse sa pananalapi, na may pandaigdigang kita na umaabot mula sa $ 285 bilyon noong 2019 hanggang $ 475 bilyon noong 2023, na lumampas sa pinagsamang kita ng pandaigdigang industriya ng pelikula at musika, na nagkakahalaga ng $ 308 bilyon at $ 28.6 bilyon ayon sa pagkakabanggit. Ipinapahiwatig ng mga projection na sa pamamagitan ng 2029, ang industriya ay maaaring umabot sa halos $ 700 bilyon, isang nakakapagod na paglaki mula sa mapagpakumbabang pagsisimula nito sa mga laro tulad ng Pong.

Ang pagsulong na ito sa mga kapalaran ng industriya ng gaming ay nakakaakit ng mga bituin sa Hollywood tulad ng Mads Mikkelsen, Keanu Reeves, Jon Bernthal, at Willem Dafoe, na lahat ay nagpahiram ng kanilang mga talento sa mga video game sa mga nakaraang taon. Ang kalakaran na ito ay nagtatampok sa pagbabago ng pang -unawa sa mga video game bilang isang puwersa sa kultura. Kahit na ang mga higante tulad ng Disney ay namuhunan nang labis, na may $ 1.5 bilyong stake sa Epic Games sa ilalim ng pamumuno ni Bob Iger upang palakasin ang pagkakaroon ng gaming. Gayunpaman, hindi lahat ng mga bangka ay pantay na tumataas; Ang Xbox Division ng Microsoft ay tila nahaharap sa mga hamon.

Ang Xbox Series X at S ay idinisenyo upang malampasan ang Xbox One sa bawat aspeto. Gayunpaman, ang data ng benta ay nagmumungkahi kung hindi man, kasama ang Xbox One outselling ang serye x/s ng halos doble. Ang mga pananaw mula sa Mat Piscatella ng Circana ay nagpapahiwatig na ang kasalukuyang henerasyon ng console ay maaaring lumubog sa mga benta, na tungkol sa Xbox. Noong 2024, ang Xbox Series X/S ay nagbebenta ng mas kaunti sa 2.5 milyong mga yunit sa buong taon, habang ang PlayStation 5 ay nagbebenta ng parehong numero sa unang quarter. Ang mga alingawngaw ng Xbox na isinasara ang departamento ng pamamahagi ng pisikal na laro at potensyal na pag -atras mula sa mga benta ng console sa rehiyon ng EMEA ay higit na nag -signal ng isang pag -urong mula sa tradisyonal na pakikidigma ng console.

Ang tugon ng Microsoft sa mga hamong ito ay ang pag -iwas sa merkado ng console. Kinilala ng kumpanya sa panahon ng activision-blizzard acquisition na hindi nito nakita ang sarili bilang isang contender sa Console War. Sa halip, ang Microsoft ay nakatuon sa Xbox Game Pass, isang serbisyo sa subscription na naging prayoridad. Ang mga leak na dokumento ay nagsiwalat ng mga makabuluhang gastos na handang magbayad ng Microsoft para sa mga pamagat ng AAA tulad ng Grand Theft Auto 5 at Star Wars Jedi: nakaligtas sa platform na ito, na nagpapahiwatig ng isang paglipat patungo sa paglalaro ng ulap. Ang kampanya na "Ito Ay Isang Xbox" ay nagmumungkahi ng hangarin ng Microsoft na muling tukuyin ang Xbox hindi lamang bilang isang console, kundi bilang isang komprehensibong serbisyo sa paglalaro na maa -access anumang oras, kahit saan.

Ang mga alingawngaw ng isang Xbox Handheld Device at mga plano ng Microsoft na ipasok ang mobile gaming market, na nakikipagkumpitensya sa mga higante tulad ng Apple at Google, binibigyang diin ang estratehikong shift na ito. Kinilala ng Xbox Chief Phil Spencer ang pangingibabaw ng mobile gaming, na pinapatakbo ang direksyon sa hinaharap ng kumpanya. Ang hakbang na ito ay hindi nakakagulat, na ibinigay na noong 2024, sa tinatayang 3.3 bilyong mga manlalaro sa buong mundo, higit sa 1.93 bilyong paglalaro sa mga mobile device. Ang mobile gaming ay hindi lamang nakunan ng mga kaswal na madla ngunit naging isang nangingibabaw na puwersa sa lahat ng henerasyon, lalo na ang Gen Z at Gen Alpha. Ang pagpapahalaga sa merkado para sa mga mobile na laro noong 2024 ay tumayo sa $ 92.5 bilyon, na kumakatawan sa kalahati ng kabuuang $ 184.3 bilyong industriya ng laro ng video, habang ang paglalaro ng console ay nagkakahalaga lamang ng $ 50.3 bilyon.

Ang takbo patungo sa mobile gaming ay hindi bago. Pagsapit ng 2013, ang merkado ng Asya para sa mga mobile games ay na -outpaced sa kanluran, kasama ang South Korea at China na nangunguna sa pamamagitan ng mga makabuluhang margin. Ang mga mobile na laro tulad ng Puzzle & Dragon at Candy Crush Saga out-earn kahit blockbuster pamagat tulad ng GTA 5 noong 2013. Ang pagbabalik-tanaw sa mga 2010, mga mobile na laro tulad ng Crossfire, Monster Strike, Honor of Kings, Puzzle & Dragon, at Clash of Clans ay kabilang sa mga pinakamataas na grossing game, gayon pa man sila ay madalas na lumipad sa ilalim ng radar kumpara sa kanilang mga console counterparts.

Higit pa sa Mobile, ang paglalaro ng PC ay nakakita rin ng pagtaas, na may mga numero ng player na tumataas mula sa 1.31 bilyon noong 2014 hanggang 1.86 bilyon noong 2024. Pinalakas ng Covid-19 Pandemic ang kalakaran na ito, na may 200 milyong mga bagong manlalaro sa 2020 lamang. Gayunpaman, sa kabila ng mga pagsulong sa teknolohiya at ang lumalagong tech-savviness ng mga manlalaro, ang pagbabahagi ng PC gaming sa 2024 ay $ 41.5 bilyon, at ang agwat sa pagitan ng console at PC gaming ay lumawak sa $ 9 bilyon mula noong 2016, na nagmumungkahi ng isang pagtanggi sa halip na paglaki.

Sa kabilang panig ng Console War, ang PlayStation ay lilitaw na umunlad. Iniulat ng Sony ang mga benta ng 65 milyong mga yunit ng PS5, na makabuluhang lumalagpas sa pinagsamang 29.7 milyong yunit na ibinebenta ng Xbox Series X/s. Para sa bawat Xbox Series X/S na nabili, limang PS5s ang nakakahanap ng mga tahanan. Nakita rin ng laro at network ng mga serbisyo ng Sony ang isang 12.3% na pagtaas ng kita, na hinihimok ng malakas na benta ng mga pamagat ng first-party tulad ng Astro Bot at Ghost ng Tsushima Director's Cut. Iminumungkahi ng mga projection na sa pamamagitan ng 2029, maaaring magbenta ang Sony ng 106.9 milyong mga yunit ng PS5, habang inaasahan ng Microsoft na ibenta sa pagitan ng 56-59 milyong mga yunit ng Xbox Series X/S sa 2027. Sa mga pamagat ng Xbox na potensyal na darating sa PlayStation at iba pang mga platform, ang Sony ay tila ang kasalukuyang hari ng merkado ng console.

Gayunpaman, ang tagumpay ng PS5 ay hindi walang mga hamon nito. Sa kabila ng console na nasa ikalawang kalahati ng lifecycle nito, 50% ng mga gumagamit ng PlayStation ay naglalaro pa rin sa PS4S. Ang PS5's Library of Exclusive Titles ay limitado, na may isang tunay na laro ng PS5-eksklusibo, ang Marvel's Spider-Man 2, kabilang sa nangungunang 20 pinakamahusay na nagbebenta ng mga laro sa US noong 2024. Ang $ 700 PS5 Pro, na inilabas nang maaga sa lifecycle ng console, ay nakatanggap ng halo-halong mga pagsusuri, na may maraming pagtatanong sa halaga nito na ibinigay ng kakulangan ng bago, eksklusibong nilalaman.

Ang kinabukasan ng paglalaro ay malamang na tinukoy hindi ng kapangyarihan ng hardware ngunit sa pamamagitan ng pagpapalawak ng mga serbisyo sa paglalaro ng ulap. Maaaring matapos ang Console War, ngunit ang pagtaas ng mobile gaming at ang potensyal para sa mga kumpanya tulad ni Tencent upang makakuha ng mga pangunahing studio ay nagmumungkahi na ang isang bagong panahon ng mga digmaan sa paglalaro ay nagsisimula pa lamang. Ang pagbabagong ito ay maliwanag sa katotohanan na ang mga higanteng mobile gaming tulad ng Zynga, sa ilalim ng take-two interactive, ay nakikibahagi sa 10% ng populasyon ng mundo buwanang, potensyal na pagpopondo ng pagbuo ng mga pamagat na may mataas na profile tulad ng Grand Theft Auto 6.