La strategia multipiattaforma di Microsoft sta chiaramente pagando dividendi, come evidenziato dai loro lanci di successo su PlayStation 5, Xbox Series X e S e PC. Il post sul blog di Sony PlayStation per aprile 2025 ha messo in evidenza i giochi più venduti nel PlayStation Store, mettendo in mostra il dominio di Microsoft negli Stati Uniti, in Canada e in Europa.
Negli Stati Uniti e in Canada, i titoli di Microsoft hanno spazzato i primi tre punti sulla tabella di download non libera da PS5: The Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered , Minecraft e Forza Horizon 5 . Allo stesso modo, in Europa, Forza Horizon 5 ha guidato il branco, seguito da Elder Scrolls IV: Oblivion Remaster e Minecraft .
*Clair Obscur: Expedition 33*, supportata da Microsoft per un lancio di Game Pass day-One e presente nelle trasmissioni di Xbox Showcase, anche in classifica in entrambe le classifiche. Inoltre, * Call of Duty: Black Ops 6 * da Activision di proprietà di Microsoft e * Indiana Jones e The Great Circle * da Bethesda di proprietà di Microsoft ha fatto forti proiezioni.Questo successo sottolinea una semplice verità: i giochi di qualità, indipendentemente dalla loro origine, saranno i grafici delle vendite. Non è una sorpresa vedere questi titoli esibirsi bene su PlayStation, soprattutto data l'anticipazione per Forza Horizon 5 su PS5, il fascino duraturo di The Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered e la popolarità virale di Minecraft , potenziato dal suo film da record.
La nuova normalità di Microsoft include l'espansione della sua portata, come evidenziato dall'annuncio di * Gears of War: Reloaded * per PC, Xbox e PlayStation in agosto. L'iconica serie * Halo *, una volta un'esclusiva Xbox, sembra pronta a seguire l'esempio.L'anno scorso, il capo dei giochi di Microsoft, Phil Spencer, ha sottolineato che non ci sono "linee rosse" nella loro formazione di prima parte quando si considerano le versioni multipiattaforma, tra cui Halo . In un'intervista con Bloomberg, Spencer ha dichiarato che ogni gioco Xbox è un candidato per la distribuzione multipiattaforma. "Non vedo una specie di linee rosse nel nostro portafoglio che dicono" non devi ", ha osservato.
La strategia di Spencer è guidata dalla necessità di aumentare le entrate per la divisione di gioco di Microsoft, in particolare dopo l'acquisizione di $ 69 miliardi di Activision Blizzard. "Gestiamo un'attività", ha detto Spencer ad agosto. "È sicuramente vero all'interno di Microsoft, il bar è alto per noi in termini di consegna che dobbiamo restituire all'azienda. Perché otteniamo un livello di supporto dall'azienda che è semplicemente sorprendente e ciò che siamo in grado di fare."
"Quindi guardo questo, come possiamo rendere i nostri giochi il più forti possibile? La nostra piattaforma continua a crescere, su console, su PC e su cloud. Sarà solo una strategia che funziona per noi."
### Xbox Games Series ElencoL'ex dirigente di Xbox Peter Moore ha detto a IGN che portare Halo a PlayStation è probabilmente un argomento di discussione a Microsoft per un po 'di tempo. "Senti, se Microsoft dice, aspetta, stiamo facendo $ 250 milioni sulle nostre piattaforme, ma se poi prendessimo Halo come, chiamiamolo una terza parte, potremmo fare un miliardo ... Devi pensarci a lungo, giusto?" Ha spiegato Moore.
"Voglio dire, devi solo andare, sì, dovresti essere tenuto? È un pezzo di proprietà intellettuale. È più grande di un semplice gioco. E come fai a sfruttarlo? Quelle sono le conversazioni che accadono sempre, come fai a sfruttarlo in tutto ciò che faremmo?"
"Ha avuto i suoi alti e bassi, ma guarda, Xbox non sarebbe quello che Xbox è senza alone . Ma sì, sono sicuro che quelle conversazioni stanno accadendo. Che si tratti di realizzare, chissà? Ma stanno sicuramente accadendo, ne sono sicuro."
Microsoft affronta un potenziale contraccolpo dei fan di Xbox hardcore che ritengono che il valore della console sia ridotto dalla mancanza di esclusive e strategia di marketing di Microsoft. Perdere Halo a PlayStation potrebbe provocare ulteriori malcontenti, ma Moore ritiene che ciò non dissuaderà Microsoft a prendere decisioni strategiche aziendali.
"La domanda sarebbe, in definitiva, che la reazione non è sufficiente per non prendere una decisione commerciale fondamentale per il futuro non solo dell'attività di Microsoft, ma di giochi in sé?" Moore ha detto. "Quei hardcore stanno diventando più piccoli di dimensioni e più di età. Devi soddisfare le generazioni che stanno arrivando, perché guideranno il business nei prossimi 10, 20 anni."
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