A estratégia multiplatform da Microsoft está claramente pagando dividendos, como evidenciado por seus lançamentos bem -sucedidos no PlayStation 5, Xbox Series X e S e PC. A postagem no blog da Sony PlayStation para abril de 2025 destacou os jogos mais vendidos na loja PlayStation, mostrando o domínio da Microsoft nos EUA, Canadá e Europa.
Nos EUA e Canadá, os títulos da Microsoft varreram os três primeiros pontos no gráfico de download não-i-i-Free-Free-Free-Play: The Elder Scrolls IV: Oblivion remasterizado , Minecraft e Forza Horizon 5 . Da mesma forma, na Europa, o Forza Horizon 5 liderou a mochila, seguida pelo Elder Scrolls IV: Oblivion remasterizado e Minecraft .
*Clair obscur: Expedition 33*, apoiado pela Microsoft para um lançamento do Day-One Game Pass e apresentado nas transmissões Xbox Showcase, também classificado em ambos os gráficos. Além disso, * Call of Duty: Black Ops 6 * da Activision, de propriedade da Microsoft, e * Indiana Jones e o Grande Círculo * da Bethesda, de propriedade da Microsoft, fez fortes exibições.Esse sucesso ressalta uma verdade simples: jogos de qualidade, independentemente de sua origem, serão os principais gráficos de vendas. Não é surpresa que esses títulos tenham um bom desempenho no PlayStation, especialmente devido à antecipação do Forza Horizon 5 no PS5, o apelo duradouro do Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered e a popularidade viral do Minecraft , impulsionada por seu filme de discussão.
O novo Normal da Microsoft inclui expandir seu alcance, como evidenciado pelo anúncio de * Gears of War: Reloaded * para PC, Xbox e PlayStation em agosto. A icônica série * Halo *, uma vez exclusiva do Xbox, parece pronta para seguir o exemplo.No ano passado, o chefe de jogos da Microsoft, Phil Spencer, enfatizou que não há "linhas vermelhas" em sua programação de primeira parte ao considerar lançamentos multiplataformas, incluindo o Halo . Em uma entrevista à Bloomberg, Spencer afirmou que todo jogo do Xbox é candidato à distribuição multiplataforma. "Não vejo uma espécie de linhas vermelhas em nosso portfólio que dizem 'você não deve'", comentou.
A estratégia de Spencer é impulsionada pela necessidade de aumentar a receita da divisão de jogos da Microsoft, principalmente após a aquisição de US $ 69 bilhões da Activision Blizzard. "Nós administramos um negócio", disse Spencer em agosto. "É definitivamente verdadeiro dentro da Microsoft, o bar é alto para nós em termos de entrega, temos que retribuir à empresa. Porque temos um nível de apoio da empresa que é simplesmente incrível e o que podemos fazer".
"Então, olho para isso, como podemos tornar nossos jogos o mais forte possível? Nossa plataforma continua a crescer, no console, no PC e na nuvem. Será apenas uma estratégia que funciona para nós".
### Lista de camadas da série de jogos XboxO ex -executivo do Xbox, Peter Moore, disse à IGN que trazer o Halo ao PlayStation provavelmente tem sido um tópico de discussão na Microsoft há algum tempo. "Olha, se a Microsoft diz, espere, estamos fazendo US $ 250 milhões em nossas próprias plataformas, mas se tivéssemos o halo como, vamos chamá-lo de terceiros, poderíamos fazer um bilhão ... você tem que pensar muito sobre isso, certo?" Moore explicou.
"Quero dizer, você só tem que ir, sim, deveria ser mantido? É uma peça de propriedade intelectual. É maior que apenas um jogo. E como você alavanca isso? Essas são as conversas que sempre acontecem, como você o alavanca em tudo o que faríamos?"
"Ele teve seus altos e baixos, mas veja, o Xbox não seria o que o Xbox é sem halo . Mas sim, tenho certeza de que essas conversas estão acontecendo. Se elas se concretizam, quem sabe? Mas eles estão definitivamente, tenho certeza".
A Microsoft enfrenta uma reação potencial dos fãs hardcore do Xbox que sentem que o valor do console está sendo diminuído pela falta de exclusivos e pela estratégia de marketing da Microsoft. Perder Halo para PlayStation pode provocar um descontentamento adicional, mas Moore acredita que isso não impedirá a Microsoft de tomar decisões de negócios estratégicas.
"A questão seria, em última análise, essa reação é suficiente para não tomar uma decisão comercial fundamental para o futuro não apenas dos negócios da Microsoft, mas de jogar em si?" Moore disse. "Aqueles hardcore estão ficando menores em tamanho e idade mais velha. Você precisa atender às gerações que estão chegando, porque vão impulsionar o negócio nos próximos 10, 20 anos".
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