Özel bir doktorun kaldırılması, Candy Crush geliştiricisinde bir sendikaya nasıl yol açtı

2024'ün başlarında, Activision Blizzard'ın Stockholm ofisinde önemli bir değişiklik beklenmedik bir şekilde bir sendikalaşma sürüşünü ateşledi. Yeni sahibi Microsoft, çok değerli bir çalışan avantajını ortadan kaldırdı: personel ve aileleri için özel, yerinde bir doktor. Sadece bir haftalık bildirimle iletişim kuran bu karar, bu kaynağa bağımlı olan çalışanlar arasında yaygın bir hoşnutsuzluğa neden oldu.

Bu etkinlik, King's Stockholm konumunda bir sendika kulübünün oluşumunu katalize etti ve yüzün üzerinde çalışanı ve İsveç'in en büyük sendikası olan sendikaları içeriyordu. Grup, çalışan haklarını, çalışma koşullarını ve faydaları korumak için bir toplu pazarlık anlaşması (CBA) sağlamayı amaçlamaktadır.

İsveç sendikası ABD modelinden farklıdır. Üyelik, şirkete özgü kuruluştan bağımsızdır, bu da yüksek sendika katılımına (yaklaşık%70) sonuçlanır. Sektör çapında müzakereler maaşlar ve hastalık izni gibi temelleri kapsamakla birlikte, bir sendika kulübü oluşturmak, şirkete özgü CBA'lara izin vererek yönetim kararlarında ek faydalar ve etkiler sunmaktadır. Bu, İsveç oyunları endüstrisinde büyüyen bir eğilimi yansıtıyor.

Bir mühendislik müdürü ve Birlik Yönetim Kurulu üyesi Kajsa Sima Falck, 2024 öncesi sessiz sendika varlığını sadece bir avuç üye ile vurguladı. Bununla birlikte, özel doktor yardımının ortadan kaldırılması, 217'ye üyeliği artırarak yaygın tartışmaya ve sendika ilgisinde bir artışa yol açtı.

Doktor yardımının kaybı geri döndürülemez olmakla birlikte, Birlik CBA aracılığıyla benzer olayları önlemeyi amaçlamaktadır. Müzakereler, mevcut faydaları korumaya, maaş şeffaflığına yönelik, şirketin yeniden yapılanmalarına ve işten çıkarılmalara karşı korunmaya ve çalışan seslerinin önemli şirket kararlarında duyulmasını sağlamaya odaklanacaktır. Sendika aynı zamanda çalışanları, özellikle uluslararası işçileri, hakları konusunda eğitmek için önemli bir kaynak olarak hizmet vermektedir.

Sendika organizatörü Timo Rybak, sendikalaşmanın karşılıklı yararını vurguladı ve çalışanlara deneyimlerini ve anlayışlarını yönetim ile paylaşmaları için bir platform sağladı, daha işbirlikçi ve bilgili bir işyeri geliştirdi. Sendikanın oluşumu, başlangıçta olumsuz bir değişime yanıt, şirket kültürünü ve çalışan refahını korumak için proaktif bir çabaya dönüştü.