2024 की शुरुआत में, एक्टिविज़न ब्लिज़ार्ड के स्टॉकहोम कार्यालय में एक महत्वपूर्ण बदलाव ने अप्रत्याशित रूप से एक संघीकरण ड्राइव को प्रज्वलित किया। नए मालिक, Microsoft ने एक उच्च मूल्यवान कर्मचारी लाभ को समाप्त कर दिया: कर्मचारियों और उनके परिवारों के लिए एक समर्पित, ऑन-साइट डॉक्टर। इस निर्णय ने केवल एक सप्ताह के नोटिस के साथ संवाद किया, उन कर्मचारियों के बीच व्यापक असंतोष को प्रेरित किया जो इस संसाधन पर निर्भर हो गए थे।
इस घटना ने किंग्स स्टॉकहोम स्थान पर एक यूनियन क्लब के गठन को उत्प्रेरित किया, जिसमें एक सौ से अधिक कर्मचारी और यूनियन, स्वीडन का सबसे बड़ा ट्रेड यूनियन शामिल था। समूह का लक्ष्य कर्मचारी अधिकारों, काम करने की स्थिति और लाभों की रक्षा के लिए एक सामूहिक सौदेबाजी समझौते (CBA) को सुरक्षित करना है।
स्वीडिश संघीकरण यूएस मॉडल से अलग है। सदस्यता कंपनी-विशिष्ट संगठन से स्वतंत्र है, जिसके परिणामस्वरूप उच्च संघ की भागीदारी (लगभग 70%) है। जबकि सेक्टर-वाइड वार्ता वेतन और बीमार अवकाश जैसी मूल बातें कवर करती है, एक यूनियन क्लब बनाने से कंपनी-विशिष्ट सीबीए के लिए अनुमति मिलती है, प्रबंधन निर्णयों में अतिरिक्त लाभ और प्रभाव की पेशकश की जाती है। यह स्वीडिश खेल उद्योग में एक बढ़ती प्रवृत्ति को दर्शाता है।
इंजीनियरिंग मैनेजर और यूनियन बोर्ड के सदस्य काजसा सिमा फाल्क ने 2010 के पूर्व-शांत संघ की उपस्थिति पर प्रकाश डाला, केवल कुछ मुट्ठी भर सदस्यों के साथ। निजी डॉक्टर लाभ के उन्मूलन ने, हालांकि, व्यापक चर्चा और संघ के हित में वृद्धि, सदस्यता को 217 तक बढ़ा दिया।
जबकि डॉक्टर लाभ का नुकसान अपरिवर्तनीय है, संघ का उद्देश्य CBA के माध्यम से इसी तरह की घटनाओं को रोकना है। वार्ता मौजूदा लाभों को संरक्षित करने, वेतन पारदर्शिता को संबोधित करने, कंपनी के पुनर्गठन और छंटनी के खिलाफ रक्षा करने और कंपनी की आवाज़ों को सुनिश्चित करने पर ध्यान केंद्रित करेगी। संघ अपने अधिकारों के बारे में कर्मचारियों, विशेष रूप से अंतर्राष्ट्रीय श्रमिकों को शिक्षित करने के लिए एक महत्वपूर्ण संसाधन के रूप में भी कार्य करता है।
यूनियन के आयोजक टिमो रयबक ने संघीकरण के पारस्परिक लाभ पर जोर दिया, कर्मचारियों को प्रबंधन के साथ अपने अनुभवों और अंतर्दृष्टि को साझा करने के लिए एक मंच प्रदान किया, एक अधिक सहयोगी और सूचित कार्यस्थल को बढ़ावा दिया। संघ का गठन, शुरू में एक नकारात्मक परिवर्तन के लिए एक प्रतिक्रिया, कंपनी की संस्कृति और कर्मचारी की भलाई के लिए एक सक्रिय प्रयास में विकसित हुआ है।
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