EA从鲍德尔的大门3中学习

前BioWare开发人员批评EA对Dragon Age的评估：Dreadwolf的表现不佳和随后对BioWare的重组。 EA首席执行官安德鲁·威尔逊（Andrew Wilson)归因于该游戏未能与足够多的受众产生共鸣，这表明需要“共享世界的功能和更深入的参与”。这是随后的裁员和重组，将Bioware的重点转移到了质量效应5中。

报道表明龙时代：恐惧狼的发展受到挑战的困扰，包括裁员和关键人员的离开，最终导致的球员参与度明显低于预期的（150万球员，而几乎是预期数字的两倍)。威尔逊强调了游戏积极的关键接待，但他强调了在竞争市场中对更广泛吸引力的必要性。他暗示，合并多人游戏要素可能会改善销售额。但是，游戏的开发经历了重大重新启动，从计划的多人游戏标题转变为单人游戏RPG。

著名的前BioWare开发人员在社交媒体上发表了意见。前叙事领导者戴维·盖德（David Gaider)认为，EA的收获 - 应该是现场服务 - 是短视和自我服务的。他建议EA在Baldur的Gate 3中效仿Larian Studios的成功，重点关注以前导致高销售额的Dragon Age专营权的核心优势。

前创意总监迈克·莱德劳（Mike Laidlaw)表示，他对将成功的单人游戏IP从根本上改变为纯粹的多人游戏体验的想法表示了强烈的分歧，并指出，如果面对这种需求，他可能会辞职。

BioWare的重组，导致员工的大幅度减少，至少在不久的将来，Dragon Age专营权的潜在目的是潜在的结局，因为Bioware完全承诺其资源以进行质量效应5。EA的CFO，Stuart Canfield，承认了EVART的发展。行业格局以及优先考虑高潜力项目的需求，强调了Dreadwolf表现不佳的财务影响。