EA從鮑德爾的大門3中學習

前BioWare開發人員批評EA對Dragon Age的評估：Dreadwolf的表現不佳和隨後對BioWare的重組。 EA首席執行官安德魯·威爾遜（Andrew Wilson)歸因於該遊戲未能與足夠多的受眾產生共鳴，這表明需要“共享世界的功能和更深入的參與”。這是隨後的裁員和重組，將Bioware的重點轉移到了質量效應5中。

報道表明龍時代：恐懼狼的發展受到挑戰的困擾，包括裁員和關鍵人員的離開，最終導致的球員參與度明顯低於預期的（150萬球員，而幾乎是預期數字的兩倍)。威爾遜強調了遊戲積極的關鍵接待，但他強調了在競爭市場中對更廣泛吸引力的必要性。他暗示，合並多人遊戲要素可能會改善銷售額。但是，遊戲的開發經曆了重大重新啟動，從計劃的多人遊戲標題轉變為單人遊戲RPG。

著名的前BioWare開發人員在社交媒體上發表了意見。前敘事領導者戴維·蓋德（David Gaider)認為，EA的收獲 - 應該是現場服務 - 是短視和自我服務的。他建議EA在Baldur的Gate 3中效仿Larian Studios的成功，重點關注以前導致高銷售額的Dragon Age專營權的核心優勢。

前創意總監邁克·萊德勞（Mike Laidlaw)表示，他對將成功的單人遊戲IP從根本上改變為純粹的多人遊戲體驗的想法表示了強烈的分歧，並指出，如果麵對這種需求，他可能會辭職。

BioWare的重組，導致員工的大幅度減少，至少在不久的將來，Dragon Age專營權的潛在目的是潛在的結局，因為Bioware完全承諾其資源以進行質量效應5。EA的CFO，Stuart Canfield，承認了EVART的發展。行業格局以及優先考慮高潛力項目的需求，強調了Dreadwolf表現不佳的財務影響。