Tiempo de Diablo 5: la longevidad de Fergusson de Blizzard en Diablo 4

En Dice Summit 2025, Rod Fergusson, el gerente general de la serie Diablo, abrió su nota principal no con historias de triunfo, sino con una discusión sincera sobre uno de los retrocedentes más notables de la franquicia: Error 37. Este error, que plagó el lanzamiento de Diablo 3, Bared Innierna jugadores de acceder a los juegos por la demanda del servidor abrumador. El problema provocó críticas generalizadas e incluso se convirtió en un meme dentro de la comunidad de juegos. Blizzard finalmente resolvió el problema, y ​​Diablo 3 se convirtió en un éxito, pero la experiencia dejó un impacto duradero en el enfoque del equipo para los lanzamientos de juegos y los servicios en vivo.

Con Diablo 4, Blizzard ha adoptado el modelo de servicio en vivo más que nunca, con el objetivo de evitar cualquier repetición de la debacle de error 37. El juego está diseñado para evolucionar continuamente a través de actualizaciones frecuentes, temporadas en curso y grandes expansiones. Fergusson enfatizó la importancia de la resiliencia en la construcción de un juego de servicio en vivo, destacando cuatro componentes clave: escalar el juego de manera efectiva, mantener un flujo constante de contenido, ser flexible con la pureza del diseño y mantener a los jugadores informados sobre actualizaciones futuras, incluso si eso significa sacrificar algunas sorpresas.

Diablo, inmortal

Durante la cumbre en Las Vegas, tuve la oportunidad de hablar con Fergusson después de su charla titulada "Santuario evolucionado: construyendo un juego de servicio en vivo resistente en Diablo IV". Hizo hincapié en el compromiso del equipo de mantener a los jugadores comprometidos a largo plazo, contrastando el enfoque con títulos anteriores de Diablo. El enfoque en un modelo de servicio en vivo significa que Diablo 4 está listo para ser un juego duradero, con hojas de ruta de contenido y temporadas planificadas con mucha anticipación.

Cuando se le preguntó sobre el futuro de Diablo 4, Fergusson expresó el deseo de que el juego permaneciera relevante durante años, aunque no lo llamó eterno. Hizo referencia al plan inicial de diez años de Destiny, señalando que, si bien Diablo 4 apunta a la longevidad, el equipo es cauteloso al hacer promesas a largo plazo. La brecha entre Diablo 2 y 3, y luego 3 y 4, fue de más de una década cada una, pero la cadencia de actualización de Diablo 4 es mucho más agresiva. Fergusson, quien se unió a Blizzard en 2020 después de liderar la franquicia de Gears, se centra en planificar con anticipación sin excitar.

Fergusson también compartió ideas sobre el desarrollo de la segunda expansión de Diablo 4, el buque de odio, que ahora está programado para 2026. Originalmente planeado para una versión anual, la línea de tiempo se extendió debido a la necesidad de priorizar actualizaciones inmediatas y el lanzamiento de la primera temporada. Fergusson es cauteloso al establecer plazos firmes para futuras expansiones, prefiriendo esperar hasta que el equipo tenga confianza en sus planes antes de hacer anuncios públicos.

Arruinando la sorpresa ... a propósito

La transparencia es un aspecto clave del enfoque de servicio en vivo de Diablo 4. Fergusson discutió el uso de hojas de ruta de contenido y el Reino de la Prueba Pública (PTR), donde los jugadores pueden probar los próximos parches antes de que salgan en vivo. Inicialmente, el equipo dudaba sobre estropear sorpresas, pero Fergusson cree que es mejor "arruinar la sorpresa para 10,000 personas para que millones de personas tengan una gran temporada". Reconoce que, si bien la minería de datos y las filtraciones pueden ocurrir, el impacto es mínimo en comparación con la base general de jugadores.

Uno de los desafíos que Fergusson mencionó es ampliar el PTR a los jugadores de consola, actualmente limitado a la PC debido a problemas de certificación. Sin embargo, con el apoyo de la empresa matriz Xbox, Blizzard está trabajando para superar estos desafíos. Fergusson también destacó los beneficios de la presencia de Diablo 4 en Game Pass, que ayuda a atraer una audiencia más amplia al eliminar la barrera de entrada que viene con la compra del juego directamente.

Todas las horas diablo

En nuestra conversación, le pregunté a Fergusson sobre sus recientes experiencias de juego y si había jugado el camino del Exilio 2, dadas las comparaciones con Diablo 4. Hizo hincapié en que los dos juegos son fundamentalmente diferentes pero reconocieron la necesidad de considerar a los jugadores que disfrutan de ambos títulos. Señaló que muchos jugadores prefieren no tener temporadas superpuestas, lo que les permite disfrutar de cada juego sin tener que elegir entre ellos.

Fergusson compartió sus tres mejores juegos de 2024 por Tiempo de juego: NHL 24 en tercer lugar, Destiny 2 en segundo y, como era de esperar, Diablo 4 en primera vez. Ha registrado 650 horas solo en su cuenta minorista en casa, sin incluir el tiempo de trabajo. Actualmente, está tocando como un druida compañero y recientemente ha comenzado un Rogue Dance of Knives. Su pasión por Diablo es evidente, ya que continúa jugando extensamente incluso fuera del trabajo, impulsado por el hábito y el disfrute que le trae.