Bandai Namco ostrzega przed nowymi zagrożeniami własności intelektualnej w środowisku zatłoczonych publikacji

Dyrektor generalny Bandai Namco Europe ostrzega: Nowe IP narażone jest na ryzyko związane z napiętym harmonogramem wydań

Dyrektor generalny Bandai Namco Europe, Arnaud Muller, powiedział niedawno, że wydawcy gier stoją przed nowymi wyzwaniami w zakresie planowania wydań gier. W tym artykule przyjrzymy się bliżej ogłoszeniu Mullera i jego konsekwencjom dla wydania nowego IP.

Rosnące koszty i nieprzewidywalne plany emisji powodują niepewność na rynku

2024 to rok transformacji dla wielu twórców gier, a Bandai Namco jest jednym z nich. Zdaniem dyrektora generalnego firmy na Europę, Arnauda Mullera, firma musi stawić czoła wyzwaniom związanym z niepewnością gospodarczą i coraz bardziej zatłoczonym kalendarzem wydań. W niedawnym wywiadzie Muller podzielił się swoimi przemyśleniami na temat zagrożeń i możliwości, przed jakimi stoją wydawcy tacy jak Bandai Namco, planując przyszłe wydania gier.

Bandai Namco odnotowało jednak w tym roku dobre wyniki finansowe – głównie dzięki dodatkowi Elden Ring: Elden Ring: Shadow of the Shattered Star i nadchodzącej Dragon Ball: Shine! ZERO” sukcesu, ale Muller szybko zwraca uwagę, że droga przed nim nie będzie łatwa. Sukces Elden's Circle przeczy długoterminowym wyzwaniom związanym z tworzeniem gier i planowaniem dystrybucji. Chociaż rok 2024 jest okrzyknięty „rokiem stabilności” w związku ze zwolnieniami w całej branży i wzrostem rynku po „roku pandemii”, niepokojące są długoterminowe wyzwania związane z tworzeniem gier i planowaniem wydań.

W wywiadzie dla GameIndustry.biz Muller ujawnił, że Bandai Namco przy ocenie swojej oferty gier priorytetowo traktuje „podejście zrównoważonego ryzyka”. Uwzględnia to takie czynniki, jak poziom inwestycji, „nasza zdolność do tworzenia określonych gier w porównaniu z potencjałem istniejącej własności intelektualnej” oraz nowa własność intelektualna w określonych segmentach rynku. Muller przyznaje jednak, że koncepcja „bezpiecznego wyboru” ulega zmianie.

„Czy moim zdaniem są obecnie na rynku jakieś solidne opcje” – powiedział Muller. „Ale... uruchomienie nowej własności intelektualnej staje się coraz trudniejsze”. Rosnące koszty rozwoju i harmonogramy wymagają od samego początku uwzględnienia potencjalnych przekroczeń i opóźnień. Jeśli te czynniki nie zostaną wzięte pod uwagę, „będziesz miał kilka przykrych niespodzianek” – kontynuował Muller.

Czynnikiem ryzyka zwiększającym jest nieprzewidywalność harmonogramu emisji. Chociaż lista premier na rok 2025 obejmuje Monster Hunter: Wildlands, Oath, God Eater: Nightcry, a nawet możliwy Switch 2, Muller kwestionował wiarygodność okna premiery: „Ile jest tych gier? Czy wyjdzie na czas?… Nie różnimy się od innych.”

Dla Mullera skupienie się na określonych gatunkach i ustalonych adresach IP, takich jak nadchodząca Little Nightmares 3, zapewnia pewne bezpieczeństwo. „Wierzymy, że… istnieje część naszych odbiorców zainteresowana naszym portfolio, lojalna wobec niektórych naszych praw własności intelektualnej i byłaby zainteresowana zakupem naszych gier” – powiedział Muller.

Chociaż uznane franczyzy mogą zapewniać pewne bezpieczeństwo, Muller zauważył, że nawet ich nie można lekceważyć. Gusta graczy zmieniają się z biegiem czasu i to, co sprawdzało się w przeszłości, może nie sprawdzić się w nowych okolicznościach rynkowych. Z drugiej strony nowe adresy IP są bardziej podatne na niepowodzenia komercyjne ze względu na wysokie koszty rozwoju i zatłoczony rynek gier. „Little Nightmares 3... ma fanów, którzy, miejmy nadzieję, będą zainteresowani zagraniem w tę grę niezależnie od tego, czy GTA ukaże się w 2025 roku”, kontynuował Muller.

Jak wspomniano wcześniej, Muller nazywa rok 2024 „rokiem stabilności” dla branży. Aby jednak „przywrócić rynkowi znaczny wzrost”, zidentyfikował trzy ważne czynniki: „sprzyjające otoczenie makroekonomiczne”, silną platformę i bazę zainstalowaną oraz takie czynniki jak „Brazylia i Ameryka Południowa, Indie itp.”. rynki z potencjałem wzrostu.

Dodatkowo w odpowiedzi na pytanie, jakie korzyści przyniesie Bandai Namco nadchodzący Switch 2 w przyszłym roku, Muller odpowiedział: „Nie jesteśmy obojętni na platformy. Nasze gry są w większości dostępne na wszystkich platformach, a Switch zawsze był naszą ważną platformą… Ilekroć Nintendo wypuści na rynek nową konsolę, jesteśmy gotowi w nią zainwestować.”

Pomimo powyższych wyzwań Muller pozostaje optymistą, jeśli chodzi o przyszłość. Uważa, że ​​jeśli całe portfolio gier zaplanowanych na 2025 rok zostanie zrealizowane, to „to oczywiście nie sądzę, że w przyszłym roku rynek nie będzie rósł”.