Logitech'in Abonelik Fare Flopları

Logitech CEO'su Hanneke Faber yakın zamanda, sürekli yazılım güncellemelerine sahip, potansiyel olarak abonelik gerektiren birinci sınıf bir oyun faresi olan "sonsuza kadar fare" konseptini açıkladı. The Verge'ın Decoder podcast'inde tartışılan bu fikir, Rolex saatiyle karşılaştırılabilecek yüksek kaliteli, uzun ömürlü bir çevre birimi öngörüyor. Faber, farenin uzun ömürlülüğünün, sık sık donanım değişimi yerine yazılım güncellemeleri yoluyla elde edildiğini vurguladı. Yüksek geliştirme maliyetlerini kabul ederken, olası takas programlarının yanı sıra, yazılım güncellemelerini kapsayan bir abonelik modelinin geçerli bir çözüm olarak önerdi.

Bu "sonsuza kadar fare" konsepti, oyun da dahil olmak üzere çeşitli sektörlerde aboneliğe dayalı hizmetlere yönelik büyüyen bir trendle uyumludur. Şirketler, eğlence akışından donanım hizmetlerine kadar abonelik modellerini giderek daha fazla benimsiyor. Örnekler arasında HP'nin baskı hizmeti ve Xbox Game Pass ve Ubisoft .

Ancak "sonsuza kadar fare" önerisi internette karışık tepkiler aldı. Birçok oyuncu, X (eski adıyla Twitter) gibi sosyal medya platformlarında ve Ars Technica gibi forumlarda ortak bir çevre birimine abone olmanın gerekliliğini sorgulayarak şüphelerini dile getirdi. Bu fikir yenilikçi olsa da, teknoloji endüstrisinde gelişen iş modellerini ve tüketicilerin ürün sahipliği algıları üzerindeki potansiyel etkisini vurguluyor. Logitech, bu üst düzey çevre biriminin yaşayabilirliğini sağlamak için abonelik hizmetleri ve takas programları dahil olmak üzere çeşitli iş modellerini araştırıyor.