Les flops de souris par abonnement de Logitech

La PDG de Logitech, Hanneke Faber, a récemment dévoilé un concept de « souris éternelle », une souris de jeu haut de gamme avec des mises à jour logicielles continues, nécessitant potentiellement un abonnement. Cette idée, discutée sur le podcast Decoder de The Verge, envisage un périphérique de haute qualité et durable comparable à une montre Rolex. Faber a souligné la longévité de la souris, obtenue grâce à des mises à jour logicielles plutôt qu'à des remplacements matériels fréquents. Tout en reconnaissant les coûts de développement élevés, elle a suggéré un modèle d'abonnement – ​​couvrant les mises à jour logicielles – comme solution viable, parallèlement à d'éventuels programmes d'échange.

Ce concept de « souris éternelle » s'aligne sur une tendance croissante des services par abonnement dans divers secteurs, y compris les jeux. Les entreprises adoptent de plus en plus de modèles d'abonnement, du streaming de divertissement aux services matériels. Les exemples incluent le service d'impression de HP et les augmentations de prix pour Xbox Game Pass et Ubisoft .

La proposition d'une "souris éternelle" a cependant suscité des réactions mitigées en ligne. De nombreux joueurs ont exprimé leur scepticisme sur les plateformes de médias sociaux comme X (anciennement Twitter) et les forums comme Ars Technica, remettant en question la nécessité d'un abonnement pour un périphérique commun. L'idée, bien qu'innovante, met en évidence l'évolution des modèles commerciaux au sein de l'industrie technologique et l'impact potentiel sur la perception des consommateurs en matière de propriété des produits. Logitech explore divers modèles commerciaux, notamment des services d'abonnement et des programmes d'échange, pour garantir la viabilité de ce périphérique haut de gamme.